Calendrier des actions de la section locale 71201 : Négociations COVID-19 2020

Calendrier des actions de la section locale 71201 : Négociations COVID-19 2020

• Le 16 mars, Le syndicat demande à l’employeur d’accorder à son personnel un congé spécial payé assorti de tous les avantages durant la fermeture et remet en question les renseignements que l’employeur a fournis le 15 mars concernant les demandes d’assurance-emploi.
• Le 17 mars, à la suite du refus de l’employeur, Le syndicat lui propose d’accorder un congé spécial payé jusqu’au 19 avril et, si la fermeture se prolonge, de fournir un régime de prestations supplémentaires de chômage. L’AFPC lui demande aussi de maintenir les avantages sociaux des travailleurs et de trouver un moyen de leur permettre de continuer à verser leurs cotisations de retraite. L’employeur refuse également cette proposition.
• Le 18 mars, Le syndicat fait savoir à Hard Rock que de nombreux autres employeurs, notamment dans le secteur des jeux, continuent de rémunérer leurs travailleurs mis à pied à cause de la pandémie, et lui fournit le lien vers la première annonce de l’aide offerte par le gouvernement fédéral aux entreprises touchées par la COVID-19.

• Le 18 mars 2020, des représentants du SEN discutent avec l’employeur de diverses options pour soutenir les membres de son personnel et l’invitent à maintenir les voies de communication ouvertes afin de trouver des solutions.

• Le SEN a ensuite communiqué avec la direction de la section locale, qui a mis tous les dossiers de relations de travail en suspens, sauf ceux se rapportant à un licenciement ou une suspension.

• Le 19 mars, la direction de la section locale se réunit par téléphone et décide de mener une campagne pour intensifier la pression sur l’employeur.
• Le 20 mars, Le syndicat lance une campagne médiatique et d’envoi de lettres sur les médias sociaux. La campagne attire l’attention des médias.
• Le 21 mars, ayant appris que Hard Rock International en Floride a fermé les casinos mais qu’il continue de rémunérer ses travailleurs, l’AFPC tente à nouveau d’obtenir de l’employeur une protection salariale pour les travailleurs d’ici. Des membres et des sympathisants envoient plus de 400 lettres à l’employeur.
• Le 23 mars, Le syndicat poursuit sa campagne médiatique et s’attire de nouveau l’attention des médias.
• Le 24 mars, Le syndicat s’adresse au PDG de Hard Rock International, mais ne reçoit aucune réponse.
• Du 24 au 26 mars, Le syndicat poursuit ses efforts de sensibilisation dans les médias. Au même moment, le gouvernement fédéral annonce une nouvelle Prestation canadienne d’urgence.
• Le 30 mars, Le syndicat réitère ses propositions à l’employeur en attirant son attention sur la nouvelle Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC). Rétroactive au 15 mars, celle-ci accorde à l’employeur une subvention pouvant atteindre 75 % du salaire de son personnel afin qu’il puisse réembaucher les travailleurs mis à pied. En contrepartie, le gouvernement s’attend à ce que l’employeur verse le reste du salaire normal (25 %). L’employeur fait savoir qu’il réfléchira à la question et en informe ses employés par l’entremise de la plateforme Red E App plus tard dans la journée.
• Le 2 avril, Le syndicat invite l’employeur à une réunion virtuelle pour discuter de la SSUC et de la proposition de l’AFPC voulant que les travailleurs soient réembauchés et reçoivent le plein salaire, et ce, en respectant les dispositions des articles 40 et 41 (assurance-maladie, soins dentaires, assurance vie et régime de pension) et en tenant compte des pourboires qu’ils ont perdus en raison de la fermeture du casino.
• Le 2 avril, le Comité exécutif de l’AFPC envisage de prolonger l’adhésion des membres en règle jusqu’à la fin de 2020.
• Du 6 au 9 avril, Le syndicat continue d’essayer de joindre l’employeur.
• Le 9 avril, l’employeur informe l’AFPC que le conseil d’administration se réunira le 14 avril pour discuter d’une demande de la SSUC.
• Du 15 au 17 avril, Le syndicat tente de faire le suivi auprès de l’employeur pour examiner les conclusions de la réunion.
• Le 20 avril, Le syndicat apprend de l’employeur qu’il a reporté la réunion du conseil au 16 avril et qu’il fera le point au courant de la semaine.

• Le 24 avril, l’employeur avise les syndicats qu’il n’aura pas recours à la SSUC afin de réembaucher immédiatement leurs membres.

• Le 24 avril, Le syndicat réitère à l’employeur la nécessité d’offrir à son personnel les mêmes mesures de soutien que Hard Rock International offre à son personnel ailleurs dans le monde, dont une protection salariale et son tout nouveau programme de cartes d’épicerie.

• Le 27 avril, l’employeur avise que son programme de cartes d’épicerie est en cours de préparation. Il ne fournit aucune autre précision.

• Le 30 avril, Le syndicat se joint à Unifor pour demander à l’employeur d’expliquer pourquoi il a choisi de ne pas profiter de la SSUC. Les cadres du syndicat continuent de s’entretenir avec la présidence de la section locale au sujet des problèmes des membres.